竞聘科长演讲稿

时间:2024-05-28 13:29:13
【精选】竞聘科长演讲稿四篇

【精选】竞聘科长演讲稿四篇

使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在现在的社会生活中,很多地方都会使用到演讲稿,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?下面是小编为大家整理的竞聘科长演讲稿4篇,希望对大家有所帮助。

竞聘科长演讲稿 篇1

尊敬的各位领导:

首先感谢各位领导各位同事对我的鼓励和信任,同时,也敬请各位领导各位同事对我的竞聘演讲给与批评指正。我叫xxx, 我竞争的是森林资源保护科长这一职位。下面,我就个人基本情况和对森林资源保护科长工作的认识向各位作一个简要的汇报。

森林资源保护科可以说是任重道远,作为森保科长更是千钧重担,责任重大。对此我想讲四个方面。

一、掌握政策法规,增强依法依规治林意识

俗话说:没有规矩不成方圆。林业政策文件和法律法规是我们开展森林保护工作的准绳和标尺。作为森保科长首先要认真学习,并抓好林业政策文件和法律法规的学习,做到“胸中有尺,心里有数”。不断增强依法依规治林意识,其次要加强科学执政、民主执政、依法执政的能力。

近年来,特别是林改以后,林业机遇与挑战并存,新情况新问题不断出现,更需要我们要学好政策,用好政策,坚持依法依规治林,避免工作的随意性和盲目性,从而管护好我们赖以生存与发展的森林资源。

二、加强队伍管理,建设一支有效的森保队伍

作为森保科长,应该要懂得森保队伍的工作职责,森保工作的特点,并对架设一支有效的森保队伍,有思路,有想法。

森保队伍是林业基层工作宣传员、森林资源巡护员和消防员。森林资源保护工作是林业行业的综合性工作,涉及面广,社会性强,又具有艰巨性、长期性和服务性等特点。护林工作环境差,尤其是当前,随着林改、林业税费减免等一系列惠民政策的出台,森林资源的获利性极高,成为不法分子眼中的“肥肉”,他们为谋取暴利,不惜铤而走险,伺机出动,而且多为团伙作案,使得护林工作必然非常艰巨,而且是一项长期性的工作。护林员除巡山护林、监测火情外,还要定期向林业管理部门汇报情况,作林业工作者的向导,充当林业纠纷的调解员,还得维护**的切身利益,这些又使得护林工作具有另外一个重要特点――服务性。加强森保队伍的建设可见一斑。如何建设一支有效的森保队伍,我想从以下几个方面强化:

1、进一步细化护林员管理规定,明确工作职责

应在原护林员管理办法的基础上,进一步细化护林员管理规定,对聘用条件、护林员职责、考核量化标准等作更为详细的规定,明确职责,严格奖惩,注重考核。

2、改进护林员招聘机制,聘用高素质人员

建立新的招聘机制。一是招聘前深入社区村场广泛征求意见,拟定招聘方案。二是公开报名。张榜公示招聘条件、招聘程序、招聘人数及候选人数量、护林员待遇等,三是严格考核。安排口试、笔试和体能测试,按考试名次和招聘名额确定入围名单。四是张榜公示入围名单。对公示无异议的入围名单,报**审批聘用。

3、加强护林员业务培训,提高队伍整体素质

应组织人员编制护林员业务培训教材,不断加强护林员的培训工作。一是安排新招聘的护林员接受专项业务培训,经考核合格后方可上岗。二是采用集中培训和个别辅导的方式常年开展业务培训。可以利用护林员每月例会的时机,用以会代训的形式开展政治、业务学习,交流磋商护林管理经验,还可以下乡和野外巡查之机对护林员进行业务辅导,并适时组织考试,不断提高护林员的业务素质和管理水平。

4、加强护林员的监管工作,提高管护成效

应进一步加强对护林员的监督和管理。

一是要根据辖区森林资源管理实际情况,制定专职护林员野外巡护线路和管护片区的管护实施方案,建立辖区专职护林员每日工作动态图,要求辖区护林员汇报每日工作动向,以便于掌握辖区护林员即时工作动态和加强监管。

二是完善监督机制,通过设立护林员工作检举信箱、公布检举电话等方式,接受群众对护林员工作的投诉并加强调查核实工作。

三是监管人员要经常深入村场,通过座谈和走访,了解护林员的工作动态,并不定期深入管护责任山场巡查,检查护林成效。

四是切实开展好护林员的不定期民意测评和年度考核。

根据民意测评和考核结果,即时调整、更换不称职人员,对于破坏森林资源行为,不能坚持原则、知情不报或者互相包弊的,明确规定今后不再予以聘用,以增强广大护林员责任意识。五是在条件成熟时,给每个护林组长配备海拔仪、对讲机、gps等先进仪器,安排组长参与组内各责任片区的巡护,按gps记录的航迹了解护林员的巡护路线和所处方位,收集更为精准的监测数据,丰富cbims数据库,充分发挥护林员队伍在巡山护林和资源监测工作中的重要作用,提高管护成效。

5、给予护林员劳动保障,增强工作积极性

护林工作是林业基础工作,也是一项比较辛苦和危险的工作,为稳定护林员队伍,增强工作积极性,在及时足额发放工资的基础上,给护林员购买人身意外伤害保险和发放劳动保护用品,切实保障护林员的人身安全。此外有必要结合年终考核、评先表模,树立典型,条件成熟时给部分工作成效显著、工作时间长的老护林员办理社会保险,解决护林员的后顾之忧,鼓励更多的人积极参与护林工作。

竞聘科长演讲稿 篇2

尊敬的各位考官:

你们好!

首先感谢大家听取我的竞岗思路汇报,我这次竞骋上岗的职位是体育科科长。本人XXX现就职于XX市少体校任校长助理,并兼任田径班的教学训练工作,自小我就被选拔进入XX市少体校田径班开始接受田径专项训练,在此期间曾多次代表省、市参加不同级别的田径比赛,获得较好的成绩。九四年进入省体工队从事田径专业训练,使自己的运动成绩突飞猛进,其后,九五年考入福建省集美大学体育学院本科,接受正规体育专业理论学习和田径专项训练,丰富自己的理论知识。在就读大学期间由于本人较好完成学业和工作任务,受到组织的关心和培养,1998年12月光荣地加入中国共产党成为党组织中的一员。网原创一九九九年七月正式分配到XX市少体校担任教练员工作。

参加工作以来,我在少体校这个温暖的大家庭里,受到领导和同志们的亲切关怀和支持,特别是在体育界老前辈们的言传身教下,她们如同阳光和雨露不断地鞭策着我、鼓励着我。在经济飞速发展的大潮中不断冲击自己、锻炼自己、考验自己。在这大熔炉里我得到了锤练。各位考官,我非常珍惜这次竞骋上岗的机会,这次职位的提升并不是我的本意,我更注重的是锻炼自我。然而这次作出这样选择决不是出于盲目的自信。首先我热爱这份事业,我工作以来兢兢业业,坚守自己的教练岗位。历年来从事市中小学生运动会编排与各行各业运动会的教练、裁判工作,耳闻目睹同志们对工作的无私奉献,体育战线上涌现出许许多多先进的事迹,唤起了我对体育事业的热情,激发了我对体育事业的热爱。其次,我自我感觉具 ……此处隐藏1239个字……一流科室。

具体来说,我将从如下六个方面入手抓工作:

1、拓展职能发展事业。当今已是市场经济时代,正将过渡到知识经济时代,而人事工作还残留着太多计划经济的'遗迹,随着中国加入wto与国际经济的接轨,人事工作面临着更大的挑战,时代要求我们在人事部门的职责范围内开辟新的职能空间,建立与之相适应的工作内容、工作模式和工作方法,在经济改革发展大潮中发挥人事局的作用,体现人事局的价值。

2、加强学习共同提高。在科内营造一个良好的学习氛围,注重全市人事干部的业务培训,提高其应用计算机的能力,促进其综合素质的提高。

3、增强凝聚力,充分调动下属的积极性,形成工作合力。对待下属,政治上关心他们,工作上帮助他们,学习上鼓励他们,充分发挥他们的聪明才智,为年青人成长创造一个良好的环境,把下属培养锻炼成复合型干部,群雄齐战,争创一流科室。

4、科学管理抓好工作。树立正确的管理思想,坚持原则按政策办事,并注意执行政策的导向作用,始终不忘政策制定时的初衷,保证政策执行的效果。采用科学的管理手段,利用计算机做到,该管的管住,该控制的控制住。同时把握好宏观管理与微观管理的关系,安排具体工作时要考虑到宏观管理的需要,进行宏观管理决策分析时,要充分利用微观管理的成果。

5、优质服务为人民。树立为经济建设服务,为企事业单位服务的思想,将全心全意为人民服务的意思体现在我们的一言一行中,努力提高服务水平,为单位提供切实有效的明显有益的服务。

6、提高效率出成绩。规范理顺办事程序,简化手续,方便群众。强调效率意识,做任何事情都要考虑如何安排最科学便捷,利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的时间内保质保量完成。

近期要抓的两件事:1、从现在开始,元月底结束,借这次机构改革,结合这次调资、统计年报,对全市机关事业单位、及人员数据进行清理,三项工作结合起来一并完成。尽量利用现有数据提高工作效率和工作质量。争取明年将统计年报的一大半工作交计算机自动完成。在单位、人员清理清楚的基础上,每月用计算机自动统计,给局领导提供全市机关事业单位情况报表。这是个基础工作。2、全科所有业务采用计算机自动化办公,将每月的日常工作压缩在一周内完成。挤出时间做二件事。

一是学习业务和新科技知识,

二是走出去搞调查、搞研究。一方面施行科学高效的管理,将人事部门的管理作用落到实处,另一方面提高科室整体素质,树立服务意识,把科室建设成带有科研性质的科室,具备科学指导优质服务的能力,为人事部门的职能转变做好准备。

三、我对这次竞争上岗的态度

多年来,在领导的指导帮助下,同志们的支持配合下,我学到不少东西,做了有限的工作,取得了一点进步,在此向大家表示感谢。今日竞争若能成功,我相信我不会辜负大家的希望,以上我谈的一些粗略的想法,还需要实践的检验,还需要同志们的帮助支持。如果我竞争不成功,我将一如继往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步。谢谢大家!

竞聘科长演讲稿 篇4

各位评委,各位领导,在座的同事们,大家好。

我叫xx,我竞聘的职位是审计科长。

本人现年43岁,中共党员,中专学历,助理工程师职称,1980至1992年在xx公司技术处工作;1992年至今在我公司工作,先后任xx公司副经理、物资处副处长、管理规划部部长、纪委副书记等职,在公司刚刚结束的第一届党代会上又当选为新一届纪委委员。

本人竞聘审计科长一职具有以下优势:

1、多年工作中树立的踏实勤恳、谦虚好学,公私分明、清正廉洁的自身形象,是我自信地竞聘监察审计部部长的第一优势。

2、平时,我一贯注重政治理论学习,对党的路线方针政策,党和国家领导人在加强党风廉政建设方面的重要论述都进行过深入学习,使我具备了监察审计部部长所必须的理论基础。

3、担任纪委副书记这两年,我系统的学习了有关纪检、监察、信访方面的法律、法规,掌握了违纪案件的查办方法和技巧,曾多次对职工反映的违纪线索进行调查,对相关责任人分别给予了诫勉谈话及党纪处理,这也是别人所不具备的经验优势。

4、工程、物资、设备一直是企业监督的重点环节,而我多年在建安公司、物资处、物资总库、管理规划部任职的经历,使我非常了解企业管理中存在的薄弱环节,这将有助于我在开展纪检监督、效能监察工作中更有针对性和有效性。

5、多年的工作经历,丰富的工作经验,沉稳的性格特征,良好的群众威信,较强的文字表达和组织协调能力,都将有助于我干好监察审计部部长这一职位。

我的工作目标是:依靠基层职工,协同相关部门,共同推进公司廉政工作,营造公司“廉洁、高效、风清、气正”的工作氛围。

我的工作思路是:

1、苦练内功,树立部门形象。纪检干部的素质决定着纪检监察工作的质量。我深知打铁要靠自身硬的道理,首先从自身做起,带动部门人员加强思想作风建设,从思想上树立“己正方能正人”的正确认识,时刻保持清醒头脑,坚持秉公执纪。其次,强化业务培训,由于监察审计部是新合并的部门,每个人在业务上都存在着不同的薄弱点,因此,加强业务培训,提高部门人员的整体业务素质,将是我到任后的首要工作任务。

2、关口前移,强化教育力度。我将总结以前的工作经验,积极探索党员干部乐于接受的教育方式。针对生产型企业管理中容易产生的漏洞,搜集案例,自编教材,有针对性的加强党员干部廉政教育和预防职务犯罪教育,使干部职工从思想上树立拒腐防败的道德防线。

3、调查研究,开展专项效能监察。我将协同相关部门,深入基层,认真开展调查研究,以降低成本为目标,针对设备能耗高、跑冒滴漏多、员工责任意识薄弱等几个影响成本的关键环节开展专项效能监察。配合公司“学金坛,实现三个领先,争创行业一流企业”活动,逐步健全内控制度,以提高经营管理水平和企业经济效益。

4、健全网络,依靠职工群众。我将创新信访工作方式,变职工上访为纪委定期下访,主动深入到职工中了解基层情况,进一步健全党风廉政监督网络,发挥职工群众的监督作用,共同推动公司党风廉政建设。

5、继续加大企务公开力度。紧紧围绕企业生产经营管理的重大事项,加强对重大决策、重点工程、资金运作及物资采购、产品销售等监督,使各项权利的运行更加透明化、公开化。

6、加强内部审计,规范企业管理行为。要有计划的开展内部审计工作,通过内部审计,发现基层管理中存在的问题,逐步健全规章制度,帮助基层单位自觉遵守财经纪律,提高管理水平。

7、严肃查办违法违纪案件。要认真对待群众来信来访申诉举报,及时调查核实,做到事事有着落,件件有回音,要把职工群众满意不满意作为工作的出发点和落脚点,把查处贪污受贿、损害企业利益、以权谋私、侵害职工利益的案件作为查办案件的重点,严肃查处,决不姑息。

我相信,凭着我丰富的工作经验、无私的工作态度、务实的工作作风,一定能使纪检监察审计工作再上一个新台阶,更好的服务于生产经营,更好的为公司又好又快发展保驾护航。

《【精选】竞聘科长演讲稿四篇.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式